Ossia quello di una Italexit, dopo la Brexit, per ragioni diverse, ma analoghe. Il Regno Unito era scontento delle regolamentazioni europee, che urtano i suoi principi e le sue libertà tradizionali.

Per l’Italia si pone una duplice questione di lesione dei diritti di proprietà e del risparmio sanciti dal codice civile e dalla Costituzione. Ciò mediante le regole europee sul bail in per il settore bancario e sui connessi interventi precauzionali per scongiurare le crisi bancarie e mediante l’applicazione del Trattato di Maastricht e successivi sulle grandi imprese pubbliche e private, che hanno portato alla quasi completa sparizione di grandi imprese private italiane, specie nei settori di tecnologia avanzata e nella finanza.

Le privatizzazioni non rivolte al pubblico come quelle della signora Thatcher, ma rivolte a singoli pretendenti hanno portato alla distruzione di grandi imprese italiane di tecnologia telematica come Italtel e la incorporazione di grandi imprese farmaceutiche e di bio-tecnologia italiane in multinazionali che le hanno spolpate; la Banca nazionale del lavoro, privatizzata fuori mercato è stata assorbita da Bpn Paribas con un’operazione nel gennaio 2006 mentre la Banca d’Italia preposta alla vigilanza bancaria era senza governatore; l’acquisizione di Parmalat da parte di Lactalis avvenne con operazione di borsa corsare.

In Francia queste operazioni potevano essere bloccate perché gli investimenti esteri che superano il 33% del capitale azionario sono soggetti ad autorizzazione e quelli in «settori sensibili» possono essere bloccati; per «settori sensibili» si intendono in Francia anche attività che sono soggette solo parzialmente all’esercizio della pubblica autorità.

Si tratta di norme che violano i principi del mercato di concorrenza, che nessun altro paese di economia di mercato adotta. Negli Usa e nel Regno unito gli investimenti esteri che superano un’elevata quota del capitale azionario sono soggetti a controllo, ma il divieto riguarda solo i problemi di sicurezza nazionale. Invece l’Unione europea accetta la normativa francese, che crea una situazione di disparità con i paesi che non hanno clausole di controllo di interesse nazionale o le hanno solo per la sicurezza nazionale.

Ormai in Italia, paese liberista asimmetrico, da quando siamo entrati nella moneta unica, per una ragione o per l’altra, la distruzione non creativa di imprese private nazionali importanti prosegue a ritmo accelerato e il quesito se la moneta unica sia il paradiso o la parodia dell’economia di mercato di concorrenza si pone. La sequenza di operazioni di Bolloré-Vivendi configurano l’attuazione di un cartello europeo di integrazione verticale nel mercato delle telecomunicazioni con rete fissa e aerea, della telefonia mobile avanzata, dei servizi internet, tv e media.

La proprietà dell’etere è dello Stato e le concessioni per i servizi delle reti via cavo o etere competono allo Stato, perché si tratta di monopoli naturali. Un cartello europeo come quello descritto, è vietato dalla normativa europea sulla concorrenza e vi sono chiare sentenze della Corte di giustizia europea sul divieto di integrazioni verticali, che creano abuso di posizione dominante.

Per di più, la violazione delle regole del mercato libero, c’è sin dalla prima battuta: l’accordo Vivendi-Mediaset per l’acquisto di una quota di Premium, violato da Vincent Bolloré dopo poco essere stato sottoscritto, facendo cadere Mediaset in borsa, così da facilitare l’acquisto diretto o indiretto di sue azioni, che ha permesso di acquisire – o meglio fare emergere – in pochi giorni un acquisto del 20% delle azioni dell’impresa danneggiata.

Spetta ai giudici stabilire se ci sono violazioni di leggi scritte; alla pubblica opinione già imbevuta di anti europeismo anche per causa di chi ci governa (vedi immigrazione senza regole) giudicare che cosa significhi questa specie di mercato.

Francesco Forte, Il Giornale 16 dicembre 2016

L'articolo Siamo liberali, ma non fessi proviene da Fondazione Luigi Einaudi.

Ce l’abbiamo messa tutta nel difendere una mastodontica televisione di Stato, riducendo l’area del mercato in competizione, come nel fare della nostra multinazionale telefonica un operatore dialettale, oberato dai debiti contratti da chi l’ha prima scalata e poi depredata.

Abbiamo passato anni a dire vuotaggini sulla convergenza fra operatori della televisione e delle telecomunicazioni, intanto evitando accuratamente che potessero farsi accordi capaci di generare la forza per partire dall’Italia e conquistare l’Europa. Bastava non essere nani per essere visti come giganti da fermare. Bastava essere grossi per essere considerati prede da spolpare. La convergenza la sta facendo un finanziere francese, comprando Telecom e Mediaset. Se analoga operazione fosse stata fatta in Francia i protagonisti sarebbero stati fermati. Come lo furono.

Il nazionalismo economico è un’illusione, ma il provincialismo finanziario è un crimine

Quando una società si quota in Borsa non si limita a farsi finanziare dagli investitori, accetta anche che le proprie azioni saranno comprate e vendute fra alti e bassi. Più la società è contendibile, quindi anche scalabile, più i titoli sono appetiti. Naturalmente se funziona. Queste sono le regole del gioco, che deve essere aperto a tutti. Però ci sono anche le regole per tutelare il mercato e impedire che soggetti forti possano manipolarlo. Mediaset ha presentato un esposto, accusando Vivendi, sicché la palla passa alle autorità competenti. Il governo, per bocca del ministro Carlo Calenda, ha già fatto sapere che «il modo di procedere (di Vivendi) non è appropriato».

Difendiamo il libero mercato, che deve essere libero anche da eventi inappropriati. Ma il grosso di questa faccenda viene ben prima e non si esaurisce nel duello borsistico. Da molti anni esiste un mercato unico europeo, ma noi continuiamo a ragionare come se le dimensioni delle nostre aziende debbano essere rionali. Così le indeboliamo, impediamo loro di crescere, le teniamo piccole con la pretesa di salvaguardare pluralismo e concorrenza, sicché poi ce le ciucciano via. Da noi anche i grandi sono piccoli, mentre i piccoli sono microscopici. Perderemo tutto, a beneficio dei cresciuti altrove, se non cambieremo andazzo.

Il nostro sistema bancario è in grado di esprimere soggetti capaci di crescere in un orizzonte continentale, ma noi caviamo loro il sangue per trasfonderlo in banche gestite in dialetto e fallite in diritto. Salviamo i banchieri, anziché la forza del credito, così coprendo le truffe fatte e promettendo ai truffati i soldi di altri. Il risultato è prevedibile.

Abbiamo un mondo politico popolato da tali disadattati al mercato che chiamano «investimenti» dall’estero gli acquisti che gli altri fanno in casa nostra. Per carità, li facciano, ma spesso non sono investimenti produttivi.

Dovremmo eccellere e invece arranchiamo, il che capita perché non s’è voluto capire cos’è e cosa comporta la competizione globale. Gli italiani che lo hanno capito vanno alla grande. Gli altri non devono restare ostaggi di prosopopee e piccinerie vernacolari. Nella competizione globale contano anche gli Stati, se governati consapevolmente e con idee chiare su quali sono gli interessi collettivi e indisponibili.

Davide Giacalone, Il Giornale 15 dicembre 2016

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